Ai摘要：足力健创始人张京康在负债累累的情况下仍坚持经营，通过高额广告投入、自建工厂和开设直营店等手段，使足力健在短时间内取得巨大成功，但同时也积累了大量债务。面对困境，张京康调整策略，转向轻资产模式，专注品牌和供应链建设，并依赖经销商网络实现销售。他强调用户需求的重要性，通过深入研究老年人的需求来设计产品。尽管面临市场竞争，足力健依然在市场上占有一席之地，其产品也逐渐吸引年轻消费者。然而，随着市场环境的变化和新的竞争者涌现，足力健需要不断创新以保持竞争力。
Ai摘要：足力健创始人张京康在负债累累的情况下仍坚持经营，通过高额广告投入、自建工厂和开设直营店等手段，使足力健在短时间内取得巨大成功，但同时也积累了大量债务。面对困境，张京康调整策略，转向轻资产模式，专注品牌和供应链建设，并依赖经销商网络实现销售。他强调用户需求的重要性，通过深入研究老年人的需求来设计产品。尽管面临市场竞争，足力健依然在市场上占有一席之地，其产品也逐渐吸引年轻消费者。然而，随着市场环境的变化和新的竞争者涌现，足力健需要不断创新以保持竞争力。